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Diversi sono i progetti a cui SIRIO ha partecipato  in collaborazione  con CIAgroup. Il denominatore comune degli interventi è il "change management". (2007-2008)

Lo sviluppo delle competenze dei ruoli intermedi con responsabilità organizzativo-gestionale nella direzione della qualità del servizio, della creazione  del valore per il cliente, della capacità di pianificazione, programmazione e controllo costi nonchè la diffusione della logica e della metodologia del  Ploblem Solving e Decision Making sono gli ambiti di intervento dei professionisti SIRIO.

"Focalizzare le energie del personale al miglioramento continuo delle performance operative ed in particolare delle componenti del servizio percepibili dal cliente" è il must dell'azienda.

I progetti a cui abbiamo preso parte sono sia di formazione sia di counseling.

Nelle immagini lo splendido centro di formazione di Autostrade per l'Italia S.p.a. presso la Villa dei Volusii di Fiano Romano. Il docente in aula è il Dott. Luca Borgonovo.