In collaborazione con TESS, Agenzia di Sviluppo della Regione Campania, si è realizzato questo progetto rivolto ad ottimizzare i sistemi di funzionamento, i processi operativi,  gli assetti organizzativi, le risorse  e le relative saturazioni di aziende "medio piccole" con sede nella regione Campana che operano nel settore industriale della componentistica auto e che hanno aderito all'iniziativa.
 
Le imprese sono caratterizzate da:

-  business che, pur facendo parte di una unica area di riferimento si sviluppano   
diversamente a livello locale, nazionale e  internazionale,-  assetti organizzativi e sistemi di funzionamento significativamente diversi, -  cultura e storia diverse e quindi una diversa capacità di gestire il cambiamento,-  esigenze molto diverse che coomportano diverse priorità.
Gli obiettivi del progetto mirano ad ampliare i fattori di business del sistema e migliorarne la redditività attraverso:

- reengineering dei processi
- out- in sourcing
- saturazione risorse / impianti / immobili / …di sistema
- supporto nell'acquisizione di finanziamenti agevolati.

Il progetto si articola in 2 fasi:

FASE 1: acquisizione di informazioni esatte dalle imprese  partners del progetto
attraverso la realizzazione di interviste sui seguenti ambiti di interesse generale:

-  RICERCA APPLICATA,
-  COORDINAMENTO PRODUTTIVO, 
-  COORDINAMENTO LOGISTICO E DI SUPPORTO AGLI ACQUISTI,
-  SERVIZI GENERALI DI SUPPORTO ALLA PRODUZIONE ED ALLA GESTIONE,
-  PROMOZIONE COMMERCIALE E MARKETING,
-  ATTIVITA' COMPLEMENTARI.

FASE 2: condivisione ed attuazione delle azioni di sviluppo sinergico a mezzo del Consorzio costituito tra le imprese aderenti all'iniziativa.