IL RUOLO E LA RESPONSABILITA' DELL'INFERMIERE COORDINATORE NELLA COMPLESSITA' ORGANIZZATIVA DEL PROCESSO DI RIFORMA E CAMBIAMENTO.

Questo progetto si allinea all'evoluzione normativa dell'ultimo decennio che ha
notevolmente cambiato il mondo delle professioni sanitarie.

I fattori che maggiormente hanno inciso e determinato tale evoluzione sono stati:

- la volontà di adeguare il servizio sanitario alle nuove e mutevoli esigenze degli
utenti/pazienti;
- la necessità di erogare una prestazione sanitaria sempre più orientata al concetto di "qualità";
- l'ottimizzazione delle risorse a disposizione a garanzia di efficienza ed economicità
della gestione.

L'idea progettuale, messa a punto con i responsabili dell'Ufficio Formazione dell'ASL, si articola in due fasi principali.

La prima (fase A) ha lo scopo di formare il team di docenti interni all'ASL RM C sugli
strumenti operativi  di un efficace sistema di management delle risorse umane e materiali.

La seconda (fase B) ha lo scopo di realizzare contestualmente sia la formazione dei
Coordinatori coinvolti sia la co-progettazione degli strumenti operativi da adottare nell'ASL RM C per la gestione delle risorse umane e materiali oggetto del suo Sistema
di Management Infermieristico.

Per la realizzazione dell' attività di aula rivolta ai Coordinatori si è utilizzato un modello relazionale di tipo induttivo piuttosto che  deduttivo. Inoltre, il lavoro di aula è stato fondato sulla interazione continua docente - discente,  sull'applicazione pratica e sul confronto di gruppo.

I contenuti didattici del progetto hanno trattato:

1. IL CAMBIAMENTO DEI RUOLI E DELLE COMPETENZE NELLE PROFESSIONI SANITARIE NON MEDICHE:IL QUADRO NORMATIVO;

2. GLI STRUMENTI OPERATIVI DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE;
    
3.   GLI STRUMENTI OPERATIVI DI GESTIONE DELLE RISORSE MATERIALI.