ASL RM C
IL RUOLO E LA RESPONSABILITA' DELL'INFERMIERE COORDINATORE NELLA COMPLESSITA' ORGANIZZATIVA DEL PROCESSO DI RIFORMA E CAMBIAMENTO. Questo progetto si allinea all'evoluzione normativa dell'ultimo decennio che ha notevolmente cambiato il mondo delle professioni sanitarie. I fattori che maggiormente hanno inciso e determinato tale evoluzione sono stati: - la volontà di adeguare il servizio sanitario alle nuove e mutevoli esigenze degli utenti/pazienti; - la necessità di erogare una prestazione sanitaria sempre più orientata al concetto di "qualità"; - l'ottimizzazione delle risorse a disposizione a garanzia di efficienza ed economicità della gestione. L'idea progettuale, messa a punto con i responsabili dell'Ufficio Formazione dell'ASL, si articola in due fasi principali. La prima (fase A) ha lo scopo di formare il team di docenti interni all'ASL RM C sugli strumenti operativi di un efficace sistema di management delle risorse umane e materiali. La seconda (fase B) ha lo scopo di realizzare contestualmente sia la formazione dei Coordinatori coinvolti sia la co-progettazione degli strumenti operativi da adottare nell'ASL RM C per la gestione delle risorse umane e materiali oggetto del suo Sistema di Management Infermieristico. Per la realizzazione dell' attività di aula rivolta ai Coordinatori si è utilizzato un modello relazionale di tipo induttivo piuttosto che deduttivo. Inoltre, il lavoro di aula è stato fondato sulla interazione continua docente - discente, sull'applicazione pratica e sul confronto di gruppo. I contenuti didattici del progetto hanno trattato: 1. IL CAMBIAMENTO DEI RUOLI E DELLE COMPETENZE NELLE PROFESSIONI SANITARIE NON MEDICHE:IL QUADRO NORMATIVO; 2. GLI STRUMENTI OPERATIVI DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE; 3. GLI STRUMENTI OPERATIVI DI GESTIONE DELLE RISORSE MATERIALI. |